Модуль 1. Методы бизнес-тренинга

Когда я училась в институте, нам говорили, если вы создаете тренинг, то разминки должны быть перед или после каждого блока, так как это повышает динамику в группе. Собственно говоря, я это и делала, несколько лет. Однако, начала замечать, что разминки, после каждого блока не всегда могут быть эффективны, так как на ту же замечательную динамику они могут повлиять противоположно, например: Вы проводите разминку и можете увидеть следующий результат, группа вообще перестала вас слушать, так как динамика участников просто начала зашкаливать. Более того, часто наблюдаемые ошибки, тренер проводит разминку, не привязывая ее к теме тренинга или не поясняя, для чего она нужна, и многие участники по итогу тренинга так и не смогли понять, что сейчас тут было, зачем мы тут прыгали. Поэтому пару простых рекомендаций, с которыми я хотела поделиться: Разминки должны быть, в начале тренинга, после перерыва на обед и в период спада динамики группы.

Креативные игры и разминки для тренинга

Так же и разогрев — он запускает нужный процесс, который потом тренер использует для дальнейшей работы группы. Например, после разогрева может быть дана важная, непростая тема мини-лекция и участники будут воспринимать её гораздо более внимательно, чем было бы без разогрева. Широко распространен шаблон, что разогрев, разминка — это всегда энергичное упражнение. Разогрев, запускающий энергетику в группе — это всего лишь один из вариантов разогревов. Этот разогрев запустит следующие групповые процессы: Кстати, такой разогрев очень удобно использовать в начале второго дня тренинга, чтобы понять в каком состоянии, настроении находятся участники.

Вступление. Как родилась эта книга и как ей пользоваться. Часть 1. Методология разминок. Определение разминок. Роль разминок в бизнес-.

Передачу, разбор особенностей проведения и области применения методов. На этой встрече мы дадим Вам возможность прожить в роли участника 2 интереснейших метода и передадим Вам, как тренеру, алгоритм их проведения. Данный подход позволяет превратить скучный блок, посвящённый технологии проведения совещаний в интересный, яркий и запоминающийся! Прекрасно подходит для всех коммуникативных тренинговая и ассесмент-центров. Используя этот метод в своем тренинге Вы не только разнообразите процесс обучения, но и получите хороший инструмент для работы с мышлением участников тренинга.

Санкт-Петербург — профессиональный бизнес-тренер, партнер и тренер Школы бизнес-тренеров , автор методик обучения! Также мы для Вас подготовили несколько отличных методических материалов: Приобретая данные карточки, вы можете легко, словно раскладывая пасьянс, писать новые тренинговые программы, а также создавать дизайн индивидуальных и командных коуч-сессий.

Конечно, если вы знаете методологию тренинга.

Вообще разминки можно разделить на несколько видов - разминки для знакомства, разминки - энерджайзеры, разминки - успокоители. Как видно из самих названий, разминки в основном служат для управления динамикой групповых занятий. Рассмотрим дальше несколько разминок и начнем с разминок-энерджайзеров, которые служат для восстановления энергии группы повышения групповой динамики.

Не секрет, что тренинг - достаточно интенсивная форма обучения, в ходе которой участники тратят большое количество энергии. Ниже приведем некоторые из них. Пусть"паровозик" утащит за собой"позвонки-вакончики" друг за другом то есть согнитесь постепенно.

Видео запись с моего тренинга летом года на Селигере.

Время выполнения задания 30 минут. Презентация участников каждой из подгрупп происходит по следующей схеме: Участники рисуют себя так, чтобы никто не видел. После этого рисунки собираются и смешиваются. Производится обмен впечатлениями по каждому рисунку. Происходит защита участниками своего рисунка.

УПРАЖНЕНИЕ%ИГРА

Пособие для практикующего бизнес-тренера. В книге представлено свыше разминок, которые могут использоваться в тренингах самой различной направленности. Для каждого психогимнастического упражнения подробно описаны средства, время, инструкция, процедура проведения, подводные камни использования и возможные тренинговые эффекты. Роль разминок в бизнес-тренинге Планирование разминок в тренинге

Есть разное отношение со стороны тренеров к использованию разминок и упражнений на тренингах. Обычно это зависит от.

Тренинг и активное обучение в бизнесе Авторская программа Азарновой А. Программа рассчитана на всех желающих освоить профессию ведущего тренинговых групп тренера или бизнес-тренера. Программа проходит в г. На обучение принимаются лица с законченным высшим образованием и студенты старших курсов ВУЗов. По окончании программы при условии успешного обучения и сдачи выпускного экзамена участники получают сертификаты о прохождении программы.

В результате прохождения программы участники смогут:

Интересные разминки для начала тренинга

Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы и поддержания участников в ресурсном состоянии: Элементное тематическое упражнение 6 форм-шаблонов для сочинения тематических упражнений ко всем видам бизнес-тренинга Влияние на групповую динамику Модерация как метод создания общего понятийного поля для участников тренинга Алгоритм проведения модерации Ситуации в которых модерация необходима, а также в которых не нужна Лабилизация как стратегия работы с опытными либо критически настроенными группами участников.

Роль модерации в лабилизации. Метафорическая деловая игра МДИ как метод изменения установок участников и создания принципиально новых решений проблемной ситуации Алгоритм проведения МДИ Как подбирать метафору к бизнес-проблемам Влияние на групповую динамику Мозговой штурм как метод генерации новых идей и создания принципиально новых решений бизнес-проблемы:

Светлана Николаенко, Галина Кузнецова"25 новых игр и упражнений для тренинга продаж. 25 авторских игр: разминки, игры-сказки, бизнес-кейсы.

Мы предлагаем только самые качественные разминки, которые не стыдно провести и на бизнес-тренингах, которые не только встряхивают группу, но и дают мощные выводы в тему тренинга. А наши подробные методички раскрывают все тренерские серкеты в их проведении! Когда вы приходите на тренинг, вы оказываетесь в обществе совершенно незнакомых людей. Для того, чтобы наладить взаимодействие, настроиться на продуктивную работу прекрасно подходит разминка для тренинга.

Разминка перед тренингом нужна тренеру — для того чтобы познакомиться с группой, протестировать ее, прочувствовать. И конечно, нужна участникам тренинга, для того чтобы познакомиться между собой, получить настрой на работу, позитивный толчок. Очень хорошо, когда разминка на тренинге проходит в игровой форме, играть весело и легко, а значит, настроение участников улучшится.

Мы сели в круг и по очереди начали представляться, первый участник называл свое имя и какое-то прилагательное, начинающееся на ту же букву, что и имя Степан - смелый, Кристина - красивая и т. Таким образом, все участники повторяли имена несколько раз, мы познакомились и запомнили друг друга в непринужденной веселой атмосфере. Разминка на тренинге занимает короткое время, но несет большую информационную и энергетическую задачу. На какую бы тему ни проводился тренинг или деловая игра , разминка будет полезна.

Проводите разминки не только перед тренингом, но и после перерыва, перед новым разделом или заключительной частью тренинга.

Разминка для тренинга Китайский шепот

Обучение, Развитие, Управление талантами Зачем в тренинге нужны упражнения? Когда у нас спрашивают про наш тренерский курс, интересуются, будет ли там групповая динамика, работа с трудными участниками и дизайн тренинга. Обычно никто не спрашивает: А вот и очень зря, потому что у многих начинающих и не очень тренеров именно в этой области обнаруживаются зоны роста. Мы у себя используем такой сленг:

аря приглашаем на ПРОФИпосиделки. Тема: «Разминка, которая украсит тренинг» КТО Бизнес-тренеры, коучи, консультанты.

Разминку можно использовать для тренингов: Конфликтология, Командообразование, Переговоры, Тренинг продаж, Управленческие тренинги. Ведущий вызывает участников. Участники рассчитываются по номерам: Все участники, кроме 1-го выходят за дверь. Ведущий дает первому участнику распечатку, со следующим текстом:

99 РАЗМИНОК, ИГР И УПРАЖНЕНИЙ ДЛЯ ТРЕНИНГА

В течение всего тренинга к вам будут обращаться именно по этому игровому имени. Использование игрового имени задает определенную игровую условность происходящему в группе, готовит участников к выходу за пределы житейской ограниченной реальности, способствует развитию рефлексивных процессов. А теперь представимся друг другу.

Обсудим один из вариантов программ тренинга по лидерству, попробуем Разминка + бизнес-мостик к каждому тренинговому модулю.

На одном из профессиональных форумов для бизнес-тренеров прозвучал вопрос, какие разминки можно применять для аудитории руководителей и топ-менеджеров. Другие высказали идею, что, поскольку время руководителей дорого, люди они умные и способные воспринимать теорию, поэтому, можно было бы обойтись без упражнений в принципе. А как думаете Вы? Я решила поделиться своим мнением о том, как проводить активности для статусной аудитории, в этой небольшой статье.

Поэтому учатся они так же, как и все остальные. Правила обучения взрослых людей относятся и к статусной аудитории, и, как любые взрослые люди — руководители лучше учатся, когда у них есть возможность проявить активность, обсудить разные точки зрения, применить свой собственный опыт и соотнести получаемые знания с ним. Взрослые люди очень плохо обучаются через лекции, руководители в том числе. Руководители — обычно люди более осознанные, чем линейные сотрудники. Им важно понимать, зачем они делают что-то.

Вместо этого лучше апеллировать к их собственным целям и задачам, и четко объяснять, что именно им даст каждое упражнение. Рекомендую заранее продумывать и проговаривать дословно объяснение цели каждой активности, которую Вы проводите. Часто сами заказчики и участники хотят активного обучения и против превращения тренинга в лекцию.

Тренер, фасилитатор и лектор. Современные методы проведения бизнес-тренингов

Факторы, которые влияют на результативность работы участников проведенного тренинга Чем посттренинг может помочь в повышении результативности бизнес-обучения Модуль 4 Тема 1. Чем командный коучинг отличается от бизнес-тренинга: Сравнение коучинга и тренинга по целям:

Хотите сделать тренинг ярким Добавить в него драйва и эмоций Хотите получить арсенал разминок для тренинга .

Разминка помогает группе встряхнуться, снять напряжение, расслабиться. Хороший способ переключиться между темами тренинга. Тренер начинает в качестве ведущего. Пошире, чтобы не мешать друг другу. Тренер выходит в круги показывает какое-нибудь гимнастическое упражнение. Остальные участники повторяют это упражнение несколько раз. И так далее, по кругу.

Тренер начинает разминку первым, следит, чтобы поучаствовали все. Введение в тренинговые технологии. Основы технологии группового тренинга. С, , Учебные конкретные ситуации. Спортивные игры для детей. Игры —обучение, тренинг, досуг Новая шко-

Разминка Дракон Девочка Самурай ТРЕНИНГИ

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми тут чтобы прочитать!